根据国家统计局《地方统计局与国家调查队业务分工调整优化方案》要求，2018年7月起，地方统计局独立负责“四下”企业抽样调查的组织实施。茂名市局全面落实局队业务分工调整优化改革，稳步推进“四下”企业抽样调查承接工作，顺利按时完成交接，全力以赴开展“四下”企业抽样调查。目前，茂名市局已完成规下工业、规下服务业企业抽样调查数据的审核、评估、上报等工作，正紧锣密鼓的筹备开展小微商业抽样调查，茂名市局已开始全面独立组织实施“四下”企业抽样调查工作。
为全面独立组织实施“四下”企业抽样调查工作，茂名市局紧密围绕上级部署，及早谋划，采取切实有效措施，扎实推进工作落实。
一、领导重视。局队主要领导担任茂名市局队业务分工调整优化联合工作领导小组组长。市局局长胡汉顺亲自抓“四下”企业抽样调查工作，要求全市各级统计机构提高政治站位，以“踏石留印，抓铁有痕”的干劲，借鉴茂名调查队经验，精益求精，努力把“四下”企业抽样调查打造成为高质量的茂名统计工作品牌。
二、大学习、深调研。在局党组、局全体干部职工、全市统计局长等会议上，第一时间传达学习《广东省各级统计局与国家调查队业务分工调整优化实施方案》等文件精神，部署局内专业人员深入学习调查方案；局队联合开展“四下”企业抽样调查业务培训，全面培训规下工业、规下工业成本费用、规下服务业、小微商业、小微固定资产投资、规下企业创新调查等全部“四下”企业抽样调查的方案、流程、注意事项、技巧以及程序，切实提高专业人员调查本领；在过渡期内，密切联系国家统计局茂名调查队，多次到调查队调研“取经”，同时深入调查对象开展调查工作实地调研检查指导，力求准确掌握“四下”企业抽样调查工作全貌。
三、贴实茂名实际真落实。茂名市局在大学习、深调研基础上，借鉴茂名调查队经验，确立“专人到点直接调查”的调查方式，贴实茂名实际真落实。各区（市）统计局专业人员直接到小微商业企业入户调查，建立调查台账，灵活利用各种调查询问和审核技巧，查实企业经营状况；各区（市）统计局专业人员直接联系规下工业、规下服务业等联网直报调查企业，时刻关注企业数据及经营情况，随时上门核实数据，强化数据审核。